Nuestra práctica de operaciones se enfoca en generar mejoras sustanciales en las actividades principales de la cadena de valor de nuestros clientes, que les permitan lograr una flexibilidad en ambientes de alta incertidumbre generando ventajas competitivas

Preguntas Clave

  1. ¿Sus operaciones realmente respaldan su estrategia de

  2.    negocios en términos de calidad, costos y flexibilidad?

  3. ¿Usted realmente está apalancándose en sus competencias

  4.    medulares dentro de la cadena de valor operativa?

  5. ¿Qué debe ser tercerizado y qué debe hacerse

  6.    internamente?

  7. ¿Sus procesos actuales permiten el desarrollo a tiempo,

  8.    la innovación, el alcance de una eficiencia sostenible con

  9.    la flexibilidad para adaptarse al entorno y dar el nivel de

  10.    servicio requerido por el mercado?

  11. ¿Su manejo de la base de proveedores permite lograr un

  12.    manejo eficiente de sus costos sin afectar la disponibilidad

  13.    de los bienes y servicios a lo largo de la cadena de

  14.    suministros?

  15. ¿Sus operaciones optimizan los niveles y especificaciones de

  16.    los bienes y servicios requeridos garantizando manejo

  17.    eficiente del presupuesto?

Para responder estos desafíos e interrogantes, nuestro equipo ha desarrollado una serie de soluciones con base en sus experiencias recopiladas a lo largo de años de trabajo en diversas industrias y países dentro de América Latina, en las áreas de estrategia de operaciones, procesos y cadena de suministros

Diagnóstico de Oportunidades

A través de un diagnóstico podemos identificar los eslabones de la cadena de valor con mayor potencial de mejoras dentro de la organización de manera de priorizar los esfuerzos

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Mejora de Procesos

Nos enfocamos en diseñar procesos adecuados a los requerimientos de la organización, tomando en cuenta las realidades del entorno donde opera y las restricciones presupuestarias, siempre garantizando una alineación entre los procesos y la estrategia de la organización y un adecuado soporte de los recursos tecnológico y humanos

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Optimización de la Demanda

Nos enfocamos en identificar, diseñar e implementar mejoras en los modelos de consumo de bienes y servicios de manera de utilizar sólo lo necesario para llevar a cabo las funciones que la organización ha definido, contribuyendo con la optimización de los presupuestos y sin desmejorar la calidad de los productos o servicios brindados por la organización

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Optimización de Procura

Nuestra meta es apoyar a las organizaciones a generar una reducción en sus costos totales de adquisición y mejoras en el manejo de presupuestos a través del uso de esquemas de racionalización y apoyados en sólidas estrategias de negociación con la base de proveedores que las organizaciones utilizan

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Operaciones