Operando el cambio

Para un cliente de la industria mayorista de combustibles y lubricantes rediseñamos e implantamos un nuevo modelo de negocio para una de sus principales líneas de productos, y una vez probado, asumimos su operación a través de un esquema de tercerización. Leer mas

Capitalizando las economías de escala

Para un cliente de la industria financiera consolidamos la demanda geográfica y desarrollamos un nuevo esquema de contratación del servicio de mantenimiento integral de la red de sedes y agencias. Leer mas

No siempre la opción más costosa es la mejor

Para un cliente de la industria financiera llevamos a cabo una evaluación de especificaciones y de verdaderas necesidades del servicio de alquiler de POS y procesamiento de transacciones, logrando a través de las mejores prácticas de negociación condiciones comerciales favorables. Leer mas

Cómo invertir efectivamente los recursos para el crecimiento

Para un cliente de la industria mayorista de combustibles y lubricantes realizamos un Due Diligence para la potencial adquisición de otra empresa del sector basado en una valoración de ésta empresa. Leer mas

Minimizando el riesgo en la cadena de suministro a través de una integración vertical

Para un cliente de la industria mayorista de combustibles y lubricantes se analizó la viabilidad en la integración vertical en un eslabón clave de la cadena de suministros realizando un Due Diligence a través del análisis de los estados financieros, diagnóstico de las operaciones, y análisis de flujo de caja descontado . Leer mas

Cómo realizar una distribución de dividendos con base en el valor justo de la compañía

Para un cliente venezolano de la industria de construcción pesada, se determinó el valor justo de la empresa a través del método de valoración por flujo de caja descontado previo a la distribución . Leer mas

Nuestro equipo ha desarrollado un conjunto de proyectos que han permitido generar mejoras y resultados significativos a todos nuestros clientes

Estrategia y Estructura

Iniciando con buen pie

Para un organismo multilateral, que inicia sus operaciones, desarrollamos la estructura organizacional y sus procesos clave.

Poniendo en práctica la planificación estratégica

Para un cliente líder de la industria de generación de información de riesgo y crediticia desarrollamos un modelo de planificación estratégica adaptado a la realidad del negocio, del entorno, y de la capacidad de ejecución de la organización. Leer mas

Soluciones de Abastecimiento

Finanzas Corporativas

Índice de Experiencia

Operaciones

Preparando el crecimiento de forma ordenada

Para una cadena de tiendas de la industria del calzado realizamos un diagnóstico de oportunidades en la cadena de suministro como parte de una estrategia de integración vertical para soportar el crecimiento del negocio. Leer mas

Generando valor de los procesos de apoyo

Para un cliente de la industria financiera rediseñamos el proceso para la adquisición del servicio de remodelaciones de sus sedes administrativas y oficinas comerciales. Leer mas

Alineando efectivamente la organización con sus objetivos estratégicos

Para un cliente de la industria aseguradora rediseñamos, para sus principales ramos, los procesos clave del negocio: Producción, Suscripción, Tramitación de Siniestros, Pago de Proveedores, Recuperación y Salvamento. Leer mas

Aplicando la lógica para vencer los paradigmas de los análisis empíricos

Para un cliente de la industria financiera desarrollamos un proyecto de optimización logística para el manejo del efectivo en su red de agencias y ATM´s. Leer mas

Cuando lo importante pesa más que lo urgente

Para un cliente de la industria financiera diseñamos un esquema y las políticas para la óptima distribución de la mensajería y la valija a nivel nacional. Leer mas

Logrando eficiencia a través de un plan integral de optimización

Para un cliente de la industria financiera identificamos y materializamos oportunidades de ahorro en las áreas críticas de la organización. Leer mas